Katarzyna Zalewska

adwokat

Tworzę rozwiązania, które stanowią odpowiedź na Twoje potrzeby, niezależnie od tego czy dopiero zaczynasz swój biznes w ramach spółki z o.o. czy może jesteś na etapie sukcesji biznesu. [Więcej]

Zarząd fundacji rodzinnej

Z poprzednich artykułów wiesz dla kogo jest fundacja rodzinna, co musi zawierać statut fundacji rodzinnej oraz jaką rolę pełni fundator. Natomiast fundacja rodzinna potrzebuje organu, który będzie nią zarządzał i dbał o bieżące interesy beneficjentów fundacji. Temu właśnie służy zarząd fundacji rodzinnej. W tym artykule omówię szczegółowo tematykę zarządu fundacji rodzinnej.

Zarząd fundacji rodzinnej

Jaką rolę pełni zarząd fundacji rodzinnej?

Zarząd fundacji rodzinnej jest jednym z trzech obok rady nadzorczej i zgromadzenia beneficjentów – organ fundacji rodzinnej.

Pełni on rolę organu wykonawczego w ramach fundacji rodzinnej. Ustawa o fundacji rodzinnej uniemożliwia przeniesienie zadań i obowiązków zarządu na inny organ.

W kontekście zarządu fundacji rodzinnej można go porównać do zarządu spółki kapitałowej określonego w kodeksie spółek handlowych.

Skoro wiesz już, że rola zarządu fundacji rodzinnej polega na bieżącym kierowaniu fundacją rodzinną, kolej na odpowiedzenie sobie na następne pytanie, czyli…

Kto może zostać członkiem zarządu fundacji rodzinnej?

Żeby odpowiedzieć na to pytanie trzeba odnieść się do przepisu art. 57 ustawy o fundacji rodzinnej:

1. Do pełnienia funkcji członka zarządu może być powołana osoba fizyczna posiadająca pełną zdolność do czynności prawnych.

2. Członkiem zarządu nie może być osoba, która została skazana prawomocnym wyrokiem za przestępstwa określone w art. 228 – 231 oraz w przepisach rozdziałów XXXIII – XXXVIII ustawy z dnia 6 czerwca 1997 r. – Kodeks karny.

3. Zakaz, o którym mowa w ust. 2, ustaje z upływem piątego roku od dnia uprawomocnienia się wyroku skazującego, chyba że wcześniej nastąpiło zatarcie skazania.

4. W terminie trzech miesięcy od dnia uprawomocnienia się wyroku, o którym mowa w ust. 2, skazany może złożyć wniosek do sądu, który wydał wyrok, o zwolnienie go z zakazu pełnienia funkcji w fundacji rodzinnej lub o skrócenie okresu obowiązywania tego zakazu. Nie dotyczy to przestępstw popełnionych umyślnie. Sąd rozstrzyga o wniosku, wydając postanowienie.

Wbrew pozorom treści tego przepisu nie można interpretować zero – jedynkowo z następujących względów.

Po pierwsze zawiera on przesłanki pozytywne, które trzeba spełniać, aby móc zostać członkiem zarządu, tj. być osobą fizyczną posiadającą pełną zdolność do czynności prawnych.

Po drugie, wskazuje na przesłankę negatywną, czyli prawomocne skazanie za określone rodzaje przestępstw.

O jakie przestępstwa chodzi? Są to:

  • przyjmowanie korzyści majątkowej w związku z pełnioną funkcją publiczną;
  • udzielanie albo obiecanie korzyści majątkowej lub osobistej osobie pełniącej funkcję publiczną w związku z pełnieniem tej funkcji;
  • płatną protekcję czynną oraz bierną;
  • przestępstwa przeciwko ochronie informacji;
  • przestępstwa przeciwko wiarygodności dokumentów;
  • przeciwko mieniu;
  • przeciw obrotowi gospodarczemu i interesom majątkowym w obrocie cywilnoprawnym;
  • przestępstwa przeciwko obrotowi pieniędzmi i papierami wartościowymi.

Natomiast ten przepis daje pewną furtkę osobom, które w przeszłości miały konflikt z prawem. Ale jednocześnie stawia pewne warunki. Polegają ona na tym, że dopiero po 5 latach od dnia uprawomocnienia się wyroku skazującego bądź zatarcia skazania.

Oczywiście osoba, która chce objąć stanowisko członka zarządu może wystąpić do sądu o skrócenie tego zakazu.

Pamiętaj przy tym, że są to minimalne wymogi ustawowe. Fundator może zawrzeć w statucie dodatkowe wymagania, dotyczące np. doświadczenia, wykształcenia itp. Założyciel może swobodnie decydować o cechach, które powinien mieć członek zarządu.

Komisja rewizyjna w spółce z o.o.

Komisja rewizyjna w spółce z o.o. to drugi – oprócz rady nadzorczej – organ nadzoru w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością. Nie jest zbyt popularna, a szkoda, ponieważ ma zbliżone kompetencje do rady nadzorczej. Z tego względu dzisiejszy artykuł poświęcę komisji rewizyjnej w spółce z o.o.

Komisja rewizyjna w spółce z o.o.

Artykuł przedstawia rolę komisji rewizyjnej w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością. Jest to organ nadzoru, który – podobnie jak rada nadzorcza – kontroluje działalność spółki i wspiera wspólników w sprawowaniu nadzoru nad jej funkcjonowaniem. Komisja rewizyjna może być powołana dobrowolnie, jednak jest obowiązkowa w spółkach, których kapitał zakładowy przekracza 500 000 zł, a liczba wspólników jest większa niż 25.

W skład komisji musi wchodzić co najmniej trzech członków, którzy nie mogą jednocześnie pełnić określonych funkcji w spółce, takich jak członek zarządu czy prokurent. Do najważniejszych zadań komisji należy analiza sprawozdań finansowych i działalności zarządu, ocena podziału zysku lub pokrycia straty oraz sporządzanie corocznych raportów dla wspólników. Powołanie komisji rewizyjnej wzmacnia system kontroli i profesjonalnego nadzoru w spółce, nie ograniczając jednocześnie indywidualnych uprawnień kontrolnych wspólników.

 

Czym jest komisja rewizyjna w spółce z o.o.?

Komisja rewizyjna w spółce z o.o. to organ nadzoru. Fakt, że każdemu wspólnikowi spółki z o.o. przysługuje indywidualne prawo nadzoru oraz kontroli nie oznacza braku możliwości powołania komisji rewizyjnej.

Powołanie komisji rewizyjnej oznacza nadanie kontroli oraz nadzorowi nad spółką z o.o. profesjonalnego charakteru.

Jaką działalność gospodarczą może prowadzić fundacja rodzinna?

W poprzednich artykułach poświęconych fundacji rodzinnej wskazywałam czym jest fundacja rodzinna, jakie cele powinny przyświecać jej powstaniu i działaniu. Ale podstawą działalności fundacji jest jej mienie i działalność gospodarcza. Zatem – jaką działalność gospodarczą może prowadzić fundacja rodzinna?

Jaką działalność gospodarczą może prowadzić fundacja rodzinna?

Jaką działalność gospodarczą może prowadzić fundacja rodzinna?

Aby odpowiedzieć na to pytanie trzeba odwołać się do przepisu art. 5 ustawy o fundacji rodzinnej:

Fundacja rodzinna może wykonywać działalność gospodarczą w rozumieniu art. 3 ustawy z dnia 6 marca 2018 r. – Prawo przedsiębiorców tylko w zakresie:

1) zbywania mienia, o ile mienie to nie zostało nabyte wyłącznie w celu dalszego zbycia;

2) najmu, dzierżawy lub udostępniania mienia do korzystania na innej podstawie;

3) przystępowania do spółek handlowych, funduszy inwestycyjnych, spółdzielni oraz podmiotów o podobnym charakterze, mających swoją siedzibę w kraju albo za granicą, a także uczestnictwa w tych spółkach, funduszach, spółdzielniach oraz podmiotach;

4) nabywania i zbywania papierów wartościowych, instrumentów pochodnych i praw o podobnym charakterze;

5) udzielania pożyczek:

a) spółkom kapitałowym, w których fundacja rodzinna posiada udziały albo akcje,

b) spółkom osobowym, w których fundacja rodzinna uczestniczy jako wspólnik,

c) beneficjentom;

6) obrotu zagranicznymi środkami płatniczymi należącymi do fundacji rodzinnej w celu dokonywania płatności związanych z działalnością fundacji rodzinnej;

7) produkcji przetworzonych w sposób inny niż przemysłowy produktów roślinnych i zwierzęcych, z wyjątkiem przetworzonych produktów roślinnych i zwierzęcych uzyskanych w ramach prowadzonych działów specjalnych produkcji rolnej oraz produktów opodatkowanych podatkiem akcyzowym, o ile ilość produktów roślinnych lub zwierzęcych pochodzących z własnej uprawy, hodowli lub chowu, użytych do produkcji danego produktu stanowi co najmniej 50% tego produktu;

8) gospodarki leśnej.

2. Działalność, o której mowa w ust. 1 pkt 7 i 8, fundacja rodzinna może wykonywać wyłącznie w związku z prowadzonym gospodarstwem rolnym.

Jest to zamknięty katalog możliwych do prowadzenia działalności gospodarczych przez fundację rodzinną.

Co oznacza zamknięty katalog? Otóż to, że nie jest możliwe prowadzenie innego rodzaju działalności gospodarczej przez fundację rodzinną.

Przyjrzyjmy się zatem bliżej poszczególnym rodzajom działalności gospodarczej.

Jak założyć spółkę z o.o. w 2026 r.?

Jak założyć spółkę z o.o. w 2026 r.? Zastanawiasz się nad tym jak zarejestrować spółkę z o.o.? Szukasz w różnych źródłach, ale zamiast wiedzy masz poczucie chaosu i tego, że wiesz coraz mniej. Dlatego w odpowiedzi na docierające prośby przygotowałam ten artykuł stanowiący kompendium potrzebnych na starcie wiadomości. Po jego lekturze będziesz wiedzieć jak założyć spółkę z o.o.

Jak założyć spółkę z o.o. w 2026 r.?

Co znajdziesz w artykule?

  • Kluczowe decyzje na start: Dowiesz się, jak wybrać liczbę wspólników (spółka jednoosobowa vs. wieloosobowa) oraz jak ustalić kapitał zakładowy (minimum 5 000 zł) i podział udziałów.

  • Obowiązkowe elementy umowy: Poznasz listę 6 zapisów, które absolutnie muszą znaleźć się w każdej umowie spółki.

  • Wybór formy rejestracji – Notariusz czy S24?

    • Forma tradycyjna (notarialna): Daje pełną swobodę w tworzeniu umowy, możliwość wnoszenia wkładów niepieniężnych (np. nieruchomości) i jest idealna dla firm planowanych na lata. Na rejestrację w KRS masz 6 miesięcy.

    • System S24 (online): Szybsza i tańsza opcja , ale z ograniczeniami – pozwala tylko na wkłady pieniężne i korzystanie ze sztywnych wzorców umów. Wniosek musisz złożyć w 7 dni od wprowadzenia danych.

  • Koszty i formalności po rejestracji: Sprawdź, jak i kiedy opłacić podatek PCC (0,5%) , złożyć zgłoszenie NIP-8 (w 7 lub 21 dni) , zarejestrować się do VAT (formularz VAT-R) oraz zgłosić beneficjentów do CRBR (w 14 dni roboczych).

Wniosek: Założenie spółki z o.o. nie jest skomplikowane, o ile uważnie pilnujesz kolejnych kroków i ustawowych terminów.

 

Podjęcie decyzji ilu wspólników będzie wchodzić w skład spółki

Pierwszym krokiem potrzebnym do założenia spółki jest podjęcie decyzji z ilu wspólników będzie składać się spółka.

Możliwe jest założenie jednoosobowej spółki z o.o., o której więcej przeczytasz w artykule na temat jednoosobowej spółki z o.o.  albo założenie spółki składającej się z dwóch lub większej liczby wspólników.

W przypadku spółki jednoosobowej decyzje podejmujesz samodzielnie, nie musząc liczyć się ze zdaniem innych osób.

Natomiast prowadzenie spółki ze wspólnikami wymaga umiejętności wypracowania kompromisu.

Odpowiedzialność członka zarządu spółki z o.o. – stan na 2026 r.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jest kojarzona z bezpieczeństwem wspólników. Powszechnie uważa się, że spółka z ograniczoną odpowiedzialnością równa się brak jakiejkolwiek odpowiedzialności. Taki sposób myślenia to prosta droga do problemów i to bardzo poważnych. Wbrew pozorom odpowiedzialność członka zarządu spółki z o.o. nie jest wirtualna i sprawia mnóstwo kłopotów, jeśli spółka była prowadzona w nonszalancki sposób. Dlatego w dzisiejszym artykule omówię temat odpowiedzialności członka zarządu spółki z o.o. – stan na 2026 r.

Odpowiedzialność członka zarządu spółki z o.o.

Odpowiedzialność członka zarządu spółki z o.o. – stan na 2026 r. – podstawa

Istota odpowiedzialności członka zarządu spółki z o.o. opiera się na przepisie art. 299 kodeksu spółek handlowych:

§ 1. Jeżeli egzekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna, członkowie zarządu odpowiadają solidarnie za jej zobowiązania.

§ 2. Członek zarządu może się uwolnić od odpowiedzialności, o której mowa w § 1, jeżeli wykaże, że we właściwym czasie zgłoszono wniosek o ogłoszenie upadłości lub w tym samym czasie wydano postanowienie o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego albo o zatwierdzeniu układu w postępowaniu w przedmiocie o zatwierdzenie układu, albo że zgłoszenie wniosku o ogłoszenie upadłości nastąpiło nie z jego winy, albo że pomimo niezgłoszenia wniosku o ogłoszenie upadłości oraz niewydania postanowienia o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego albo niezatwierdzenia układu w postępowaniu w przedmiocie zatwierdzenia układu wierzyciel nie poniósł szkody.

§ 3. Przepisy § 1 i § 2 nie naruszają przepisów ustanawiających dalej idącą odpowiedzialność członków zarządu.

§ 4. Osoby, o których mowa w § 1, nie ponoszą odpowiedzialności za niezłożenie wniosku o ogłoszenie upadłości w czasie, gdy prowadzona jest egzekucja przez zarząd przymusowy albo przez sprzedaż przedsiębiorstwa, na podstawie przepisów Kodeksu postępowania cywilnego, jeżeli obowiązek złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości powstał w czasie prowadzenia egzekucji.

Z tego przepisu należy wyciągnąć pewne wnioski, które będą przydatne w zrozumieniu szczegółowych mechanizmów działania tej regulacji.

Pierwszym z nich jest to, że członek zarządu ponosi odpowiedzialność za zobowiązania wobec wierzycieli. Dlaczego tak? Ponieważ zarząd spółki jest powoływany po to, aby tak kierować jej działalnością, by była ona zyskowna. Czyli miała środki na pokrycie zobowiązań względem wierzycieli, kosztów swojej działalności. Jeżeli spółka nie posiada takich środków, to coś z aspektem zarządzania jest nie tak.

Drugi wniosek dotyczy tego, że chodzi o zobowiązania wynikające z działalności spółki. Czyli takie, które powstały po jej założeniu.

Trzeci obejmuje kwestię tego, że nie chodzi tu tylko o wierzycieli ze stosunków prywatnych (z kontrahentami), ale także o wierzycieli ze stosunków publicznoprawnych (zobowiązania podatkowe, wobec Zakładu Ubezpieczeń Społecznych itp.).

Czwarty wniosek dotyczy charakteru samej odpowiedzialności. Odpowiedzialność członka zarządu spółki z o.o. ma charakter osobisty, subsydiarny względem spółki, solidarny, nie mający kwotowych ograniczeń. Przyjmuje się, że odpowiedzialność opiera się na zasadzie winy.

Skoro wiesz już jakie aspekty kształtują odpowiedzialność członka zarządu spółki z o.o., przejdę do omówienia szczegółów.

Cele fundacji rodzinnej

Dzisiejszy wpis poświęcę omówieniu celów fundacji rodzinnej. Podczas rozmów z osobami zainteresowanymi założeniem fundacji rodzinnej, słyszę bardzo często różne koncepcje dotyczące tego podmiotu. Różnią się one wyraźnie od tego, czemu fundacja rodzinna ma służyć. Dlatego przeanalizuję cele fundacji rodzinnej, aby wyjaśnić nieporozumienia wokół tej instytucji. 

Cele fundacji rodzinnej

Po co zakładać fundację rodzinną?

Fundację rodzinną zakłada się po to, aby zgromadzone dotychczas mienie wykorzystać na potrzeby beneficjentów. Beneficjentami mogą być członkowie rodziny, ale także inne osoby bliskie fundatorowi. Nie może umykać uwadze również fakt, że to sam fundator może zostać beneficjentem fundacji.

Oczywiście fundacja może w ramach swoich ustawowych kompetencji prowadzić działalność gospodarczą w określonym zakresie.

To właśnie jest istota fundacji rodzinnej.

Ale oprócz odpowiedzi na pytanie po co zakładać fundację rodzinną, trzeba sobie odpowiedzieć na pytanie jakie są cele fundacji rodzinnej, które ma ona realizować.

Jeśli wolisz posłuchać, zamiast czytać, zapraszam Cię do wysłuchania mojego podcastu 🙂

Rada nadzorcza w spółce z o.o.

W dzisiejszym artykule przedstawię Ci zagadnienie rady nadzorczej. Rada nadzorcza w spółce z o.o. brzmi poważnie? I tak ma być, ponieważ jest to ważny organ w strukturze organizacyjnej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Dlatego nie tracę czasu i przechodzę do meritum:)

Rada nadzorcza w spółce z o.o.

Czym jest rada nadzorcza w spółce z o.o.?

Rada nadzorcza w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością jest organem nadzoru. Co prawda, każdemu ze wspólników spółki z o.o. przysługuje osobiste prawo kontroli spraw spółki, ale nic nie stoi na przeszkodzie temu, aby powołać taki organ.

Wówczas nadzór nad sprawami spółki będzie mieć sprofesjonalizowany charakter.

Przy czym, oprócz funkcji nadzorczej, rada może pełnić również szereg innych ról, o czym szerzej napiszę w dalszej części artykułu.

Zmiana umowy spółki z o.o.

We wpisie dotyczącym sposobów zakładania spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wspominałam o tym, że możliwe jest dostosowanie treści umowy spółki do swoich potrzeb. Służy temu założenie spółki w formie aktu notarialnego. Jednak mogą zdarzyć się sytuacje, w których nawet dopracowana umowa spółki może wymagać zmian. Dzisiaj opiszę czego dotyczy zmiana umowy spółki z o.o.

Kiedy zastanowić się nad zmianą umowy spółki z o.o.?

Kiedy zastanowić się nad zmianą umowy spółki z o.o.?

Opracowując treść umowy spółki warto przewidywać możliwe kierunki rozwoju oraz otoczenie, w których spółka będzie działać. Jednakże życie biznesowe i prawne nie jest możliwe w 100 % do przewidzenia, w związku z czym pojawiają się przypadki, które wymagają zmiany umowy spółki.

Pierwszym z nich może być chęć dołączenia do spółki przez kolejnego wspólnika, co może wymuszać zmianę postanowień w zakresie uprawnień przysługujących poszczególnym wspólnikom. O jakiej sytuacji może być mowa? Na przykład o tym, że konkretnemu wspólnikowi przysługuje prawo powołania oraz odwołania poszczególnych członków zarządu. Albo o szczególnych uprawnieniach przysługujących konkretnemu wspólnikowi.

Powtarzające się świadczenia niepieniężne – stan na 2026 r.

Wspólnicy spółki z o.o. podczas jej tworzenia, często zastanawiają się, w jaki sposób mogą wykonywać na rzecz spółki określone świadczenia. A co za tym idzie uzyskiwać za nie wynagrodzenie. Dlatego w dzisiejszym artykule omówię powtarzające się świadczenia niepieniężne – stan na 2026 r.

Powtarzające się świadczenia niepieniężne - stan na 2026 r.

Czym jest powtarzające się świadczenie niepieniężne?

Sięgnę do treści kodeksu spółek handlowych, a konkretnie do przepisu art. 176:

§ 1. Jeżeli wspólnik ma być zobowiązany do powtarzających się świadczeń niepieniężnych, w umowie spółki należy oznaczyć rodzaj i zakres takich świadczeń.

§ 2. Wynagrodzenie wspólnika za takie świadczenia na rzecz spółki jest wypłacane przez spółkę także w przypadku, gdy sprawozdanie nie wykazuje zysku. Wynagrodzenie to nie może przewyższać cen lub stawek przyjętych w obrocie.

§ 3. W przypadku określonym w § 1 zbycie udziału, jego części lub ułamkowej części udziału, bądź obciążenie udziału, może nastąpić jedynie za zgodą spółki, o której mowa w art. 182, chyba że umowa spółki stanowi inaczej.

Powtarzającymi się świadczeniami niepieniężnymi mogą być np.

  • usługi wykonywane przez wspólników w sposób powtarzalny,
  • dostarczanie pewnych surowców bądź produktów niezbędnych do prowadzenia działalności,
  • udostępnianie spółce maszyn, pomieszczeń,
  • świadczenie usług doradztwa itp.

Oznacza to, że wspólnik powinien przekazywać spółce określoną wartość, którą posiada dzięki posiadanym aktywom bądź osobistym umiejętnościom.

Skoro wiadomo już, czym jest powtarzające się świadczenie niepieniężne, ustalmy, kto może być do niego zobowiązany.

Zbycie udziałów w spółce z o.o.

W artykule poświęconym zagadnieniu udziału w spółce z o.o. wspomniałam o tym, że udział w spółce można sprzedać. Możesz po prostu chcieć zrezygnować z udziału w danej spółce albo spróbować sił w innej branży. Zatem dziś biorę na tapet zbycie udziałów w spółce z o.o. 

Zbycie udziałów w spółce z o.o.

Możliwość zbycia udziałów w spółce z o.o.

Na początku odwołam się do przepisu art. 180 kodeksu spółek handlowych:

§ 1. Zbycie udziału, jego części lub ułamkowej części udziału oraz jego zastawienie powinno być dokonane w formie pisemnej z podpisami notarialnie poświadczonymi.

§ 2. W przypadku spółki, której umowa została zawarta przy wykorzystaniu wzorca umowy, zbycie przez wspólnika udziałów jest możliwe również przy wykorzystaniu wzorca udostępnionego w systemie teleinformatycznym. Oświadczenie zbywcy i nabywcy opatruje się kwalifikowanym podpisem elektronicznym, podpisem zaufanym albo podpisem osobistym.

Dla Ciebie – wspólnika spółki z o.o. płynie z tego prosty wniosek: możesz sprzedać swoje udziały w spółce z o.o. Przy czym mogą to być wszystkie udziały, jeden lub kilka albo część udziału.

Skoro wiesz już, że możesz zawrzeć taką transakcję, to przejdźmy do jej formy.

Jeśli wolisz posłuchać, zamiast czytać, zapraszam Cię do wysłuchania mojego podcastu 🙂

Przewijanie do góry